TL;DR – Ce qu’il faut retenir

Étude de marché, cahier des charges, recherche de partenaires… validez votre idée avant de vous enflammer Planchez sur une stratégie financière et commerciale, même si vous en changerez rapidement Procédez rapidement à la création d’un prototype pour confronter votre idée à la réalité Un premier test auprès de testeurs qualifiés vous permettra d’affiner cette stratégie Pensez une campagne de promotion pour accompagner votre lancement

Vérifiez que votre projet est réalisable

Vous pensez avoir trouvé l’idée du siècle ? Félicitations ! Maintenant, il s’agit de vérifier qu’elle soit réalisable. Cela passe par une étude de marché digne de ce nom. Vous pouvez créer le marché, susciter la demande mais c’est toujours plus difficile que de cibler un marché qui existe déjà. Validez donc qu’il existe une demande suffisante pour que votre produit ou votre solution puisse trouver ses utilisateurs – et que cela vous permette à terme d’en vivre.

Attelez-vous au modèle économique

Tous les investisseurs vous le diront : se projeter rapidement vers une mise sur le marché est une des clés de la réussite des startups. Mais ne mélangez pas vitesse et précipitation. Pensez à ébaucher un (premier) modèle économique et à réfléchir à une véritable stratégie de commercialisation avant d’entamer les démarches pour commercialiser votre produit.

suite………………………

Les 5 étapes à valider avant de commercialiser votre produit