Les 5 grands types de collaboration stratégique pour une entreprise.

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Les 5 grands types de collaboration stratégique pour une entreprise.
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Une multitude d’entendement peut justifier la mise en place d’un partenariat stratégique par une entreprise. Ces raisons vont de l’effet de la mondialisation, au désir de mieux maîtriser les coûts, à l’importance de la recherche pour innover etc.…

Un partenariat stratégique est une collaboration convenue entre des entreprises ayant des missions communes

Le partage des ressources de manière à promouvoir la croissance, la mutualisation des avantages concurrentiels pour atteindre un but plus grand constituent l’objectif global que poursuivent les partenaires.

Les types de partenariats stratégiques

Nous pouvons citer entre autre le partenariat stratégique :

  1. Horizontal

Des entreprises du même secteur d’activité choisissent de collaborer pour améliorer leur positionnement sur le marché.

  1. Vertical

Une entreprise collabore avec des sociétés de sa chaîne logistique (ses fournisseurs et/ou ses distributeurs). Ces types de partenariats permettent entre autre, aux entreprises concernées de minimiser les risques tout en maximisant les marges et profits en échange d’engagement mutuel. Également connu sous le nom anglais de «channel partnerships» ou «supply chain partnerships ».

  1. Intersectoriel

Des entreprises de différents secteurs d’activité décident de partager leur expertise pour le bénéfice de chacun.

  1. Joint-venture

Deux ou plusieurs entreprises forment une nouvelle société. La nouvelle société dispose de sa propre entité légale et ses bénéfices sont partagés selon les conditions contractuelles.

  1. Fonds propres

Une société devient actionnaire minoritaire d’une autre entreprise. Ce nouveau statut peut aboutir à d’autres types de collaborations et dans une certaine mesure, à l’accès possible dans les prises de décisions stratégiques.

La nécessité pour Une entreprise d’ élaborer et implémenter un partenariat stratégique devient alors imminente , à l’heure où les clients deviennent plus exigeants et la concurrence plus rude.

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La collaboration stratégique, pourrait être la solution pour aboutir à des entreprises à forte valeur et compétitives.

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